GLOSARIO:

ESTRTEGIAS CLAVES:

ES EL CONJUNTO DE ACCIONES  QUE DEBEN REALIZARSE PARA PERMITIR EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS. ESTABLECEN LOS COMO DE ESTE OBJETIVO ESTRATEGICO.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL:

FORMA COMO LA EMPRESA ESTABLESE  INTERRELACIONES Y RESPONSABILIDADES OPERACIONALES  Y ADMINISTRATIVAS  ENTRE LOS INDIVIDUOS YGRUPOS DE TRABAJO, EN RELACION CON LOS NIVELES, PRCESOS Y SISTEMAS QUE SE HAN DISEÑADO PARA FACILITAR EL CUMPLIMIENTO DE LOS PROPOCITOS INSTITUCIONALES.

META:

ENUMCIADO QUE INDICO LO ESPERA LOGRAR LA EMPRESA O UNA DE SUS DEPARTAMENTOS O AREAS, DEFINIENDO EN QUE CANTIDAD( EXPRESION MEDIBLE ) Y EN CUANTO TIEMPO SE ALCANZARA ESTE RESULTADO NEN EL FUTURO.

MISION:

RAZON DE SER DE LA EMPRESA Y LA LINEA DE ESTA. ESPESIFICA EL ROLL FUNCIONAL QUE LA EMPRESA LA VA A DESENPEÑAR EN SU ENTORNO E INDICA CON CLARIDAD EL ALCANSE Y DIRECCION DE SUS ACTIVIDADES.

VISION:

SE REFIERE A LO QUE LA EMPRESA QUIERE CREAR, LA IMAGEN FUTURA DE LA ORGANIZACIÓN. LA VISION ES CREADA PORLA PERSONA ENCARGADA DE DIGIRAR LA EMPRESA Y QUIEN TIENE QUE VALORAR E INCLUIR EN SUS ANALISIS DE LAS MUCHAS ASPIRACIONES.